流火七月，激情似火。为了不断开阔新视野，激发新动能，集团组织高管走进华为研发基地总部松山湖欧洲小镇进行参访学习，近距离感受学习华为的企业文化和管理哲学。
在华为工作人员的带领下大家参观了华为大学三丫坡图书馆。图书馆馆藏了海量珍贵书籍，涵盖了科技、人文、艺术等多个领域，历史的厚重感和人文的艺术感在这里得到了充分地展现。图书馆是华为人思想的港湾、创新的源泉，也体现了华为重视学习和创新的精神内核。园区内大家饶有兴致地体验了华为的“一杯咖啡吸收宇宙能量”的特色咖啡文化，实地感受了华为开放和创新的文化氛围。
华为大学金牌讲师解老师为大家系统地讲解了华为底层管理逻辑-熵减定律。熵原本是热力学的概念，但在华为的管理思想中，熵增代表组织混乱和衰败，而熵减则是组织有序和活力的体现。华为将熵的概念应用于企业管理，探索组织活力的源泉。遵循三大原则：1.同向（以客户为中心）；2.开放（自我批判）3.打破平衡，逆向做功，构建了组织活力模型。华为通过管理机制和企业文化等方面来实现熵减，不断激发组织和员工的活力。
解老师结合华为案例，详细阐述了华为以客户为中心的企业文化、“力出一孔、利出一孔”的的考核激励体系，引发了大家深度的思考和共鸣。
此次参访学习通过看与学的深度结合，大家收获了非常宝贵的经验和启示，后续将把学习所得运用到实际工作中去，不断提升企业整体运营管理水平。
